SABRINA TREPTOW. PROJEKTMANAGERIN & CONSULTANT.
Das Gesicht hinter HIGH LEVEL Projects.
Projektmanagerin und Consultant, spezialisiert auf Projekte zur digitalen Transformation in der Immobilienwirtschaft.
Jahre
Expertise
Diplom Ingenieurin Architektur und beratende Ingenieurin (BayIka).
Als Diplom Ingenieurin und beratende Ingenieurin bringe ich einen breiten Erfahrungsschatz aus dem Immobilien-, Facility-, und Asset Management ein.
IT Service Managerin (ITIL).
Als IT Service Managerin bringe ich das notwendige technische Verständnis mit, damit Ihre Produkte, Services und Prozesse optimal digitalisiert werden.
Project Management Professional (PMP) und Scrum Master (PSM).
Als zertifizierte Projektmanagerin für klassisches und agiles Projektmanagement vereine ich gekonnt und kreativ beide Methoden, abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
Consultant.
Als erfahrende Consultant berate ich meine Kunden auch zu Implementierungs- und Projektmanagementthemen von Softwarelösungen.
Ausgezeichnet als „Exzellenzberater des Deutschen Mittelstands“ im Bereich Immobilien.
Beauftragen Sie mich als versierte Fach,- Führungs- und Digital Expertin.
Neben eigener langjähriger Expertise verfüge ich als Mitglied in verschiedenen Organisationen auch über ein breites Netzwerk, branchenübergreifende Vernetzungen und Kooperationen von denen auch Sie profitieren können.
Die digitale Transformation ist essenzieller Bestandteil in allen meinen Kundenprojekten. Die Kooperation bietet ein enormes Synergiepotenzial für alle Beteiligten und schafft einen Mehrwert, da das gewonnene Wissen zu unterschiedlichen Digitalisierungsthemen aus der Immobilienwirtschaft optimal eingebracht werden kann.
Als Gründerin von HIGH LEVEL Projects und als Frau ist es mir wichtig, sichtbar zu sein und somit den digitalen Wandel voranzutreiben.
Als Fördermitglied von „Digital Media Woman“ beginnt eine spannende Kooperation, die genau dies ermöglicht.
Denn damit auch Frauen die Digitalisierung mitgestalten und von den Entwicklungen profitieren können, müssen entsprechende Rahmenbedingungen geschaffen werden.
Als „Project Management Professional“ (PMP®) bin ich Teil eines exklusiven Netzwerkes – dem Project Management Institute.
Das PMI® ist der weltweit größte Projektmanagementverband und auch der Titel PMP® ist einer der anerkanntesten Titel im Projektmanagement.
Die PMI®-Zertifizierung signalisiert Erfahrung, Fachwissen und gilt als Zeichen der Professionalität. Um das Fortbestehen der Zertifizierung sicherzustellen, ist eine kontinuierliche Weiterbildung in unterschiedlichen Kompetenzbereichen elementar.
Mit ca. 7.000 Mitgliedern ist die Bayerische Ingenieurekammer-Bau die größte und einflussreichte Interessenvertretung der Ingenieure im Bauwesen in Bayern.
Durch den Einsatz der BayIkaBau in verschiedenen politischen Gremien steigt die Chancen, Digitalisierungsthemen für die Baubranche optimal zu positionieren.
Als Kammermitglied kann HIGH LEVEL Projects das gewonnene Wissen zu unterschiedlichen Digitalisierungsthemen aus der Immobilienwirtschaft optimal einbringen und somit die Zukunft des Berufsstandes aktiv mitgestalten, wie neue wichtige Impulse setzen.
Arbeiten Sie mit einer Expertin und profitieren Sie von meinen exzellenten Qualifikationen.
Über 13 Jahre Erfahrung im Management digitaler Projekte in der Immobilienwirtschaft haben eine hohe Erfolgsbilanz, erforderliche Routine und notwendige Weitsicht zur Folge. Die gewonnenen Qualifikationen setze ich geschickt und kreativ ein, so dass ich entscheidende Kompetenzen einbringe, die Ihren Projekterfolg sicherstellen. Meine Persönlichkeit hinter dem Projekterfolg: Auf gleicher Augenhöhe gemeinsam etwas bewegen und umsetzen.
Ich unterstütze Sie gern in Ihren Projekten direkt vor Ort in München oder außerhalb der PLZ8 via remote.
Für meine Kunden außerhalb von München (nicht PLZ 8) liefere ich als Digital Native jederzeit hervorragende Ergebnisse von meinem digitalen Arbeitsplatz. Lange Fahrzeiten entfallen und die erzielte Zeitersparnis kann für Ihr Projekt gewonnen werden.
On demand.
Profitieren Sie von einem schnellen Beschaffungsprozess, um kurzfristig Auftragsspitzen abzufangen, personelle Engpässe zu kompensieren oder Projektteams gezielt zu ergänzen.
Flexibel.
Profitieren Sie von meinen flexiblen Arbeitszeiten und stärken Sie damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit – wenn die Konkurrenz noch schläft, sind Sie schon einen Schritt weiter.
Kostengünstig.
Profitieren Sie von bis zu 20% Kosteneinsparungen, da beispielsweise die Einrichtung und Ausstattung eines Arbeitsplatzes oder lange Onboarding-Prozesse entfallen.
Digitale Zusammenarbeit.
Profitieren Sie auch remote von den gleichen Services, wie vor Ort. Sichergestellt wird dies durch die professionelle Nutzung von digitalen Medien und integrativen Anwendungen.
FAQs rund um meine Person.
Als Interim Managerin liebe ich meine abwechslungsreichen und anspruchsvollen Aufgaben, die unterschiedlichen Einblicke in Unternehmen und das Erfordernis, sich ständig weiterzuentwickeln.
Immer wieder neu die Ärmel hochzukrempeln, um als Generalistin und gleichzeitig als Expertin zu agieren und um individuelle Innovation effizient auszurollen, begeistern mich jeden Tag aufs Neue.
Exzellentes Interim Management bedeutet für mich, dass ich professionelle und innovative Methoden nutze und diese stets durchdacht anwende, um nachhaltige Ergebnisse und Erkenntnisse zu schaffen, die Ihr Unternehmen bereichern. Hierzu gehört ebenfalls die regelmäßige Reflexion meines Vorgehen, der Methodik und Ergebnisse, um Ihr Projekt zur Exzellenz zu führen.
Als Diplom-Ingenieurin, zertifizierte Projektmanagerin, IT-Service Managerin und erfahrene IT-Consultant biete ich ein umfassendes Expertenwissen rund um aktuelle Digitalisierungsthemen in der Immobilienbranche und vereine somit das Best of Immobilien Know-how und IT.
Natürlich arbeite ich auch gern mit Kunden außerhalb der PLZ 8 zusammen. Hierfür bin ich IT-technisch sehr gut ausgestattet. Die verwendete Hard- und Software ist gegen Zugriffe von Dritten bestens geschützt, da Datenschutz und die Sicherheit Ihrer Daten für mich oberste Priorität haben.
Ebenfalls verfüge ich über eine breite Auswahl an Web-basierten Management und Team-Kollaborationstools, die sich leicht und unternehmenskonform installieren lassen, soweit kundenseitig Bedarf besteht. Anderweitig nutze ich sehr gern Ihre Tools.
Beiträge
Toxische Faktoren, die jedes Projekt scheitern lassen – Teil1: Mikropolitik
Eventtip: Digitaler GEFMA-Tag 2021 am 22.07.2021
