MIT INTERIM-MANAGERN
DEN SPAGAT ZWISCHEN
KNAPPEN RESSOURCEN UND
TOP PERFORMANZ MEISTERN.

HOLEN SIE SICH KOMPETENTE
UND PRAXISERPROBTE
EXPERTISE INS HAUS.

Entscheiden Sie sich jetzt für erfolgreiche Projekte.

Setzen Sie exzellentes Interim Management und digital-erfahrenen Partner ein, um die digitale Transformation im Immobiliensektor, in der Dienstleistungsbranche oder der IT erfolgreich zu meistern.

Um auf dem Markt bestehen zu können, benötigen Sie flexible Strukturen und Prozesse. Als starke, erfahrene Interim Managerin führe ich Sie ruhig durch komplexe Neuerungen, hin zur Implementierung neuer Technologien, neuer Methoden und neuer Fähigkeiten. Und ich bereite Ihr Unternehmen, Ihr oberes und mittleres Management, Ihr Projekt-, Prozess- und Produktmanagement sowie Ihre IT auf ein tief greifendes Verständnis der digitalen Wertschöpfung vor. So managen Sie den digitalen Wandel mit Erfolg.

Sie brauchen mich wahrscheinlich, wenn Sie:

  • eine kompetente und praxiserfahrene Interim Managerin mit umfangreicher Digitalkompetenz suchen.
  • kurzfristig fehlende Kompetenzen, vorübergehende Vakanzen oder nicht ausreichendes fachspezifisches Know-how ausgleichen wollen.
  • eine erfahrene Interim Managerin zur befristeten Unterstützung bei einem wichtigen Projekt suchen.
  • jemand brauchen, der ohne lange Einarbeitungszeit in Ihr Thema einsteigen und Probleme lösungsorientiert und effizient angehen kann.

Beauftragen Sie mich als versierte Fach,- Führungs- und Digital Expertin.

Folgende Interims Mandate nehme ich für Sie wahr: Interim Transformation Managerin – Interim Chief Digital Officer – Interim Projektmanagerin – Interim Scrum Master – Interim Scrum Owner – Interim IT Managerin – Interim Business Analyst

Arbeiten Sie mit einer Expertin und profitieren Sie von meinen Qualifikationen.

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Expertise

Über zwölf Jahre Erfahrung im Management digitaler Projekte im Real Estate Bereich und eine hohe Erfolgsbilanz dank reichen Erfahrungsschatz, erforderliche Routine und notwendige Weitsicht.

Ich bin Diplom-Ingenieurin für Architektur und blicke heute auf über zwölf Jahre Berufserfahrung im Management digitaler Großprojekte zurück. Als zertifizierte Projektmanagerin (PMP® und PSM), IT-Service Management nach ITIL® und erfahrene IT-Consultant biete ich ein umfassendes Expertenwissen rund um die Implementierungsprozesse zukunftsfähiger Softwarelösungen, sowie die dazugehörigen Beratungs- und Analyseprozesse.

Einer der vielen Gründe, warum ich gerufen werde, ist der Wunsch und die Notwendigkeit nach Veränderungen im Unternehmen. Diese gehe ich unbeirrt und mit voller Überzeugung im Auftrag meiner Kunden an. Die Veränderungen in der Immobilienwirtschaft nicht nur mitzuerleben, sondern aktiv mitzugestalten, begeistert mich jeden Tag aufs Neue.

Unternehmen ist es nicht immer möglich, alle nötigen Kenntnisse und Ressourcen vorrätig zu haben. Als Interim Managerin trage ich meine Expertise in Ihr Unternehmen und sorge dafür, dass die notwendigen Erfahrungen in Ihr Team transferiert werden. Dies generiert Ihrem Unternehmen einen Mehrwert.

Mein Ziel besteht in der professionellen Erfüllung Ihres Auftrages. Hierzu gehört es auch gelungene Entscheidungen zu treffen zur Erreichung eines erfolgreichen Projektziels. Daher berücksichtige ich stets die langfristigen Folgen in dem ich analytisch und zielorientiert vorgehe. Entscheidungsvorschläge für Ihr Management erarbeite ich proaktiv. Hierbei habe ich stets Vorschläge mit hohem Kundennutzen im Blick.

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Kompetenzen

Ich bringe entscheidende Kompetenzen mit, die Ihren Projekterfolg sicherstellen. Meine Persönlichkeit hinter dem Projekterfolg: Auf gleicher Augenhöhe gemeinsam etwas bewegen und umsetzen.

Die Begegnung mit neuen Technologien gehört zum Alltag als Interim Managerin. Ständiges Lernen und adaptieren dieser Technologien helfen mir dabei, um für Ihr Projektziel effektive und innovative Lösungen zu finden. Diese Eigenschaft bringe ich auch in Ihr Projekt ein, um die digitale Kompetenz Ihrer Mitarbeiter langfristig zu steigern.

Ihr Unternehmen oder Ihre Projekte müssen sich häufig auf neue Anforderungen und Bedingungen einrichten? Kein Problem! Als Interim Managerin reagiere ich auf diese Einflüsse flexibel und stelle ich mich schnell auf neue Veränderungen ein. Dies wiederum bedeutet für Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt eine höhere Dynamik in der Umsetzung und somit mehr Effizienz.

Da mein Handeln eine Wichtigkeit zur Erreichung der Projektziele darstellt und sich auf Ihre langfristige Unternehmensentwicklung auswirkt, sind meine Entscheidungen und Handlungen stets fokussiert. Durch meine ausgeprägte, strukturierte und konsequente Herangehensweise sichere ich zusätzlich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter und verringere somit Reibungsverluste.

Das Wechselspiel von strategischem Weitblick und notwendiger operativer Expertise ist bei der Umsetzung Ihrer Projektziele ein Schlüssel zum Erfolg. Entsprechende individuelle und nachhaltig gedachte Lösungsstrategien zu entwickeln, die zum Erfolg führen, ist für mich einfach das Größte.

Sie haben Themen, die Sie gern gelöst sehen möchten?

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