Als Interim Managerin verfüge ich über eine gute Methodenkompetenz im klassischen wie im agilen Projektmanagement. Kombiniert ergeben beide Methoden das hybride Projektmanagement – eine exzellente Verbindung, durch welche eine Synergie hergestellt wird, die Ihr Projekt schneller, kostengünstiger und effektiver abwickelt.

Der Erfolg eines exzellenten Projektes besteht jedoch nicht nur aus einer schnellen und kostengünstigen Zielerreichung, sondern misst sich ebenfalls an der Zufriedenheit Ihrer Kunden und Mitarbeiter. Um diese Zufriedenheit zu erreichen, ist es notwendig, wichtige Einflussgrößen richtig anzuwenden.